截至6月4日，大慶油田第三采油廠第二油礦北十三聯(lián)合站已完成全部96臺套設(shè)備和774個作業(yè)步驟的識別，建立詳細(xì)的風(fēng)險臺賬，識別出過程危害因素1102個、設(shè)備危害因素1108個，安全管理水平得到全面提升，實(shí)現(xiàn)20年安全生產(chǎn)。
1994年建站投產(chǎn)以來，這個站始終把安全工作放在首位，在風(fēng)險管理上持續(xù)探索。特別是2012年以來，這個站以“管好崗位罐泵閥，保證安全你我他”為安全理念，深入開展崗位寫風(fēng)險活動，通過辨識崗位風(fēng)險、實(shí)施風(fēng)險分級控制、加強(qiáng)安全保障措施，做到風(fēng)險識別方法人人會、崗位風(fēng)險內(nèi)容人人知、風(fēng)險識別措施項項具體，實(shí)現(xiàn)從寫風(fēng)險到控風(fēng)險的轉(zhuǎn)變。
這個站由隊干部、技術(shù)人員和操作員組成危害因素辨識和風(fēng)險評估小組，采取劃分單元、識別危害、確定風(fēng)險、建立臺賬、評價風(fēng)險和持續(xù)改進(jìn)“寫風(fēng)險六步法”，開展全員寫風(fēng)險活動，梳理查找生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的危害因素。截至目前，全站共梳理管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程100余項，建立6個崗位操作卡和應(yīng)急處置方案。
找到風(fēng)險，如何消減風(fēng)險？北十三聯(lián)合站積極實(shí)施風(fēng)險分級防控方案，推行“一牌雙卡”，做到責(zé)任明晰，重點(diǎn)突出，分級管控，將識別出的風(fēng)險按級別分為高風(fēng)險、較高風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險4個級別，明確較高風(fēng)險12個、一般風(fēng)險468個和低風(fēng)險1730個，并制定控制方法，使控制措施不斷完善。
通過推行風(fēng)險提示牌、風(fēng)險提示卡和應(yīng)急預(yù)案提煉卡“一牌雙卡”管理，這個站實(shí)現(xiàn)安全管理可視化。針對員工在巡檢和操作時易忽略的危害因素和重大風(fēng)險，站里在泵房醒目位置設(shè)置49個風(fēng)險提示牌，使崗位員工、外來施工及檢查人員對崗位安全風(fēng)險、規(guī)避措施及應(yīng)急處置程序一目了然。
這個站對工藝管線、巡檢路線、運(yùn)行狀態(tài)、工藝參數(shù)和設(shè)備區(qū)域等進(jìn)行標(biāo)識，實(shí)行現(xiàn)場“五清”管理，即做到管線介質(zhì)流向清、控制閥門作用清、設(shè)備區(qū)域?qū)俚厍?、巡回檢查路線清、應(yīng)急處置程序清，讓現(xiàn)場隱患無處藏身。
識別風(fēng)險、控制風(fēng)險，目的是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。北十三聯(lián)合站采取完善培訓(xùn)矩陣、強(qiáng)化應(yīng)急演練、開展經(jīng)驗分享等方式，使員工安全技能素質(zhì)大幅提升；采取主副崗輪崗方式，防止副崗在技能上過度依賴主崗；新員工與站里11名技師簽訂“技師帶徒”合同，進(jìn)一步提高安全技能。
“員工安全意識提高了，防范風(fēng)險和操作處置風(fēng)險能力增強(qiáng)了，有效提升了HSE管理水平。” 大慶采油三廠副廠長、廠安全總監(jiān)郭志發(fā)如是說。
北十三聯(lián)合站寫風(fēng)險、控風(fēng)險的經(jīng)驗?zāi)壳耙言诖髴c油田推廣。
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